Transaktions- und Technologieberatung

Finanzmodellierung, Due Diligence und Transaktionsunterstützung für Rechenzentren und Energieinfrastruktur. Unsere Modelle sind sauber gerechnet, und die technischen Annahmen dahinter halten. Denn wir bauen die Systeme und erkunden den Untergrund selbst.

Transaktion besprechen

Flaggschiff

360° Infrastruktur-Due-Diligence

Investoren beauftragen heute drei oder vier getrennte Berater (technisch, regulatorisch, geologisch, finanziell) und fügen die Ergebnisse zusammen. Wir liefern alle vier Arbeitspakete und verstehen deren Wechselwirkungen: Aus dem Absackungsrisiko werden Gründungskosten, aus den Gründungskosten wird eine CapEx-Sensitivität im Modell.

Geologische Due Diligence

Bodenverhältnisse, Absackungsrisiko, geothermisches Potenzial, mit proprietärer Echtzeit-Technologie.

Technische Due Diligence

Stromversorgung, Kühlung, Netzwerk, Eignung für Compute, OT-Sicherheit, geprüft von Ingenieuren, die solche Systeme bauen.

Regulatorische Due Diligence

NIS2-Reifegrad, EnEfG-Konformität, EU-AI-Act-Betroffenheit, CRA-Verpflichtungen, ISMS-Reifegrad.

Finanzmodell

Ein integriertes Modell, in das die Ergebnisse der anderen drei Arbeitspakete als quantifizierte Sensitivitäten eingehen.

Rechenzentren

Finanzmodellierung: CapEx/OpEx, PUE-Sensitivitäten, Auslastungsszenarien, GPU/Compute-Abschreibungslogik
Technische Due Diligence: Stromversorgung, Kühlung, Netzanschluss, Redundanz
Regulatorische DD: NIS2-Reifegrad, EnEfG-Konformität (PUE, Abwärme, Anteil erneuerbarer Energien)
Standort-DD einschließlich Baugrunduntersuchung (→ Untergrund)
Bewertung der KI-Workloads: Taugt das Objekt für KI-Rechenlast?

Erneuerbare Energien

Finanzmodellierung für Wind, Solar und Geothermie (Project Finance, DSCR, IRR)
PPA-Strukturierung und Bewertung: pay-as-produced, Grundlast, Merchant-Anteil
Geothermie: Modellierung des Fündigkeitsrisikos auf Basis eigener Untergrunddaten
Buy-side / Sell-side-Unterstützung bei Projekttransaktionen
Bewertungen für Repowering und Erweiterung

Mit wem wir zusammenarbeiten

Infrastruktur-Fonds, Private Equity und Family Offices · Projektentwickler (Rechenzentren, Wind, Solar, Geothermie) · Banken und Debt-Fonds · kommunale Energieversorger · Unternehmen, die vor Entscheidungen zu Colocation oder Eigenbau stehen.

Anders als die Big Four und M&A-Boutiquen stützen sich unsere Finanzmodelle auf unsere eigene Ingenieurskompetenz, unsere eigene Messtechnik und unsere eigene regulatorische Praxis. Die Zahlen sind sauber, und die technischen Annahmen dahinter sind belastbar.

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