Beratung · Säule

Transaktions- und Technologieberatung

Finanzmodellierung, Due Diligence und Transaktionsunterstützung für Rechenzentren und Energieinfrastruktur. Unsere Modelle sind nicht nur finanziell fundiert, ihre technischen Annahmen sind belastbar, weil wir Systeme bauen und den Boden selbst erkunden.

Eine Transaktion besprechen

Flaggschiff

360° Infrastruktur-Due-Diligence

Investoren beauftragen heute drei oder vier getrennte Berater (technisch, regulatorisch, geologisch, finanziell) und fügen die Ergebnisse zusammen. Wir liefern alle vier Arbeitspakete und verstehen deren Wechselwirkungen: Setzungsrisiko wird zu Gründungskosten wird zu einer CapEx-Sensitivität im Modell.

Geologische Due Diligence

Bodenverhältnisse, Setzungsrisiko, geothermisches Potenzial, mit proprietärer Echtzeit-Technologie.

Technische Due Diligence

Stromversorgung, Kühlung, Netzwerk, Eignung für Compute, OT-Sicherheit, geprüft von Ingenieuren, die solche Systeme bauen.

Regulatorische Due Diligence

NIS2-Readiness, EnEfG-Konformität, AI Act-Exposition, CRA-Verpflichtungen, ISMS-Reifegrad.

Finanzmodell

Ein integriertes Modell, in das die Ergebnisse der anderen drei Arbeitspakete als quantifizierte Sensitivitäten eingehen.

Rechenzentren

Finanzmodellierung: CapEx/OpEx, PUE-Sensitivitäten, Auslastungsszenarien, GPU/Compute-Abschreibungslogik
Technische Due Diligence: Stromversorgung, Kühlung, Netzanschluss, Redundanz
Regulatorische DD: NIS2-Readiness, EnEfG-Konformität (PUE, Abwärme, Anteil erneuerbarer Energien)
Standort-DD inkl. Bodenbewertung (→ Untergrund)
Bewertung von AI-Workloads: Ist die Anlage für AI-Compute geeignet?

Erneuerbare Energien

Finanzmodellierung für Wind, Solar und Geothermie (Project Finance, DSCR, IRR)
PPA-Strukturierung und Bewertung: pay-as-produced, Baselast, Merchant-Share
Geothermie: Ressourcen-Risiko-Modellierung mit Untergrunddaten als Eingabe
Buy-side / Sell-side-Unterstützung bei Projekttransaktionen
Bewertungen für Repowering und Erweiterung

Mit wem wir zusammenarbeiten

Infrastruktur-Fonds, Private Equity und Family Offices · Projektentwickler (Rechenzentren, Wind, Solar, Geothermie) · Banken und Debt-Fonds · kommunale Energieversorger · Unternehmen, die vor Entscheidungen zu Colocation oder Eigenbau stehen.

Im Gegensatz zu Big-4 und M&A-Boutiquen stützen sich unsere Finanzmodelle auf unsere eigene Ingenieurskompetenz, unsere eigene Geologietechnologie und unsere eigene regulatorische Praxis. Die Zahlen sind sauber, und die technischen Annahmen dahinter sind verteidigbar.

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